BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BELANGE

Kerngebiete der Betriebswirtschaft sind die Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmenslaufbahn. Einflussfaktoren aus der Volkswirtschaft sind ebenso zu beachten wie nationale und regionale Voraussetzungen, sowie die Marktsituation entscheiden über den Unternehmenserfolg.

FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN

Das Finanz- und Rechnungswesen ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung.

Die Buchführung, Kostenrechnung und vor allem die Liquiditätsplanung sind das Gerüst eines soliden Managements.

Ist-Zahlen als Grundlage der Unternehmenssteuerung!

CONTROLLING

Die Planung und Vorausschau in die Zukunft sind ein Erfolgsfaktor für operative und strategische Entwicklung des Unternehmens.

Finanzplanung (Plan-GuV, Liquiditätsplan und Planbilanz) als Indikator für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens.

Kosten- und Leistungsrechnung liefert die Grundlage einer operativen Planung durch das Management und ermöglicht einen relativ einfachen Abgleich von Soll- und Ist-Daten.

UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Die strategische Unternehmensführung beginnt bereits im Rahmen der Unternehmensgründung mit Überlegungen zu Geschäftsmodellen, Kooperationen und Start-Up-Begleitung.

Der Blick in die mittel- und langfristige Unternehmensentwicklung ist ebenso ein Erfolgsfaktor.

Bei der operativen Unternehmensführung wird ein detaillierter Blick auf das Management geworfen und Hilfe leisten im Projekt-, Krisen- und Innovationsmanagement.

DIGITALISIERUNG

Durch die Digitalisierung werden viele Arbeitsabläufe verändert, neue geschaffen und alte fallen weg. Um dauerhaft erfolgreich als Unternehmen bestehen zu können, ist es notwendig, sich diesen Entwicklungen anzuschließen, diese voranzutreiben und sich als Unternehmen ständig weiterzuentwickeln. Die ständig verändernden Geschäftsprozesse stellen eine Herausforderung dar, da die Workflows entsprechend angepasst werden müssen.